Saiba como fornecer feedback com essas dicas úteis. Eles ajudam sua equipe a crescer.

Dar feedback pode ser difícil. Pode ser analisar o trabalho de alguém, discutir as ações de um colega ou expressar sentimentos sobre uma situação específica.

Como uma soft skill relacionada à comunicação, é importante lembrar que os provedores de feedback precisam de conhecimentos básicos sobre inteligência emocional e comunicação assertiva para fornecer a melhor direção.

Sendo assim, o feedback pode ter muitos efeitos positivos. Por exemplo, fornecer feedback apropriado para uma situação específica ajuda um líder ou subordinado a se sentir confiante em seu trabalho e motivado a mudar. Também pode ajudar a melhorar o moral e o desempenho geral da empresa.

Sendo assim, para entender melhor o que é feedback, recomendamos a leitura do nosso artigo sobre o assunto. Depois, oferecemos conselhos para sempre tornar os momentos difíceis positivos e positivos com uma conversa.

O que é e como posso dar feedback sobre isso?

É possível afirmar amplamente que o feedback é uma conversa sobre desempenho e situações que envolvem o trabalho individual. Faz parte do desenvolvimento profissional do colaborador, pois ele pode apontar erros, acertos e oportunidades de melhoria nas atividades e processos de cada trabalho.

A pessoa que fornece feedback precisa compartilhar sua ideia de uma forma que motive e inspire a pessoa com quem está conversando a implementar as mudanças necessárias.

Para se preparar, o líder ou gestor deve coletar informações, como fatos ou dados, se necessário. Eles também devem manter a calma e evitar comunicação agressiva durante a reunião.

Obter feedback positivo é mais importante do que receber feedback negativo; entender isso é essencial para fazer críticas úteis. Ao aprimorar o profissional, não destruir sua autoestima e não criar mais descompassos em relação às expectativas e resultados, o objetivo principal é ajudar o profissional a crescer.

O feedback é crucial para a melhoria e desenvolvimento contínuos como funcionário.

Existem vários tipos diferentes de feedback, como positivo e negativo.

Dar e receber feedback regular é um dos métodos mais eficazes. É importante realizar essas reuniões semanalmente, mensalmente ou anualmente. Isso ocorre porque as reuniões regulares diminuem a importância da troca de feedback, removendo a natureza cotidiana dela.

Além disso, e crucial que os alunos incorporem os comentários específicos em suas aulas a cada vez. Isso deve ser feito com três em mente:

Por isso, o reconhecimento é uma afirmação positiva do trabalho do colaborador, além de mostrar-lhe gratidão por seus esforços. Também pode se referir às palavras que um funcionário usa para alcançar o sucesso.

Sendo assim, discutir criticamente as fraquezas de outra pessoa é considerado uma tarefa difícil. Avaliar as ações de alguém é ainda mais difícil; envolve falar sobre os pontos fortes da outra pessoa e ao mesmo tempo apontar falhas.

O feedback deve fornecer ideias e sugestões concretas para ajudar as pessoas a melhorar. É importante evitar críticas que sejam apenas uma reação unilateral sem qualquer contribuição que valha a pena.

Conselhos adicionais para encorajar uma sugestão.

Por isso, é importante sempre ter em mente que a comunicação estará presente ao interagir com a pessoa com quem você está interagindo. Isso o ajudará a organizar melhor seus pensamentos e criar uma hierarquia para suas ideias.

Dar feedback positivo faz com que todos se sintam positivos, aumenta a confiança, motiva as pessoas e ajuda as equipes a atingirem seus objetivos. Além disso, dá-lhe a confiança para ser um grande líder, gestor e ser humano.

É importante comunicar feedback sobre um evento que ocorreu na quarta-feira. Envolver o tópico vagamente apenas dilui o significado e permite que os funcionários se dispersem em diferentes direções. Ao ser específico com os eventos de quarta-feira, os funcionários podem entender mais facilmente a mensagem e entender onde estão.

As pessoas oferecem tanto elogios públicos quanto críticas privadas.

Sendo assim, um líder deve ter em mente que a crítica pública pode destruir a auto-estima de um funcionário e a fé em seu líder. Por outro lado, elogiar publicamente os funcionários pelo desempenho excepcional os motiva a continuar com resultados positivos.

Use três métodos diferentes para coletar feedback.

Uma ótima maneira de iniciar uma avaliação de desempenho é elogiar o funcionário por realizações passadas. Em seguida, analise os aspectos negativos de seu desempenho e discuta maneiras de melhorar. Ao fazer isso, o gerente mostra que entende seus pontos fortes e fracos, bem como os passos que precisam dar a seguir para melhorar.

Ouça com atenção para entender o que seu oponente está tentando transmitir.

Ao ouvir atentamente o que seu colega de trabalho tem a dizer, você demonstra que entende como dar feedback. É imperativo que você se concentre em suas palavras em vez de pular para tirar conclusões. Isso o ajudará a elaborar um plano universalmente aceito por ambas as partes.

O tempo é a justiça suprema.

Por isso, é importante dar feedback o mais rápido possível após um evento. Isso evita que detalhes importantes sejam esquecidos ou que o efeito geral do evento desapareça com o tempo.

No entanto, também é importante fornecer feedback no final do período de um determinado funcionário. Dessa forma, todos os resultados que o funcionário alcançou podem ser discutidos.

A frequência do feedback fornece informações adicionais sobre o processo.

Sendo assim, é crucial que os funcionários ofereçam e recebam feedback com frequência. Isso melhora seu desenvolvimento profissional, os mantém atualizados sobre os novos desenvolvimentos em seu campo e une a equipe.

O feedback da próxima semana é ansiosamente aguardado tanto pelo funcionário quanto pelo supervisor. O feedback é considerado o destaque de cada semana de trabalho pela importância de dominar a comunicação, lidar com responsabilidades e organizar eventos.